おはようございます❗️

昨日、やっと胸のつかえが取れ、2024の業務が完了しました。

今年は本当に気苦労の多い年でした。

衰退する業界のもがく姿に時の流れを感じ、

感じる力を失う恐ろしさが、身を切るようでした。

その中で学ぶ事も多く、でも学んだからといって自社に反映できるか？

反映できても間に合うのか？

人はどうなの？

スタート時から社員は5倍、売り上げは10倍以上になり、成長痛が出ているのが我が社の現状です。

社員の半数が社歴2年未満ですから、無理もないと思います。

そんな中、東海と東京の人員強化を進めています。

おかげさまでたくさんの応募があり、感謝しています。

問題は、これから上に立つ人の成長度合いです。

思いのほか成長スピードが遅くて、頭を抱えています。

どこかの本に書いてありましたが、正に2:6:2に当てはまっています。

できると思っていた人が自己評価を誤り、後者の2に入っています。

初心を忘れず自分の立ち位置がハッキリ見えていたら、お客様が育ててくださいます。

それを感じる力でしょうね。

今年は終わりましたから、来年はそこを教育し直します。

そこで今、性弱説を研究しています。

僕は信じやすく騙されやすいので、人はいい人ばかり、できる人ばかりと思いながら仕事をしてきました。

間違いでもないのですが

「人は善でも悪でもなく、弱いものだと考えてみる」

この考え方を取り入れていきます。

大手企業や国家機関と取引を行う企業として、お客様に恥じることのない、相応しい事業所として長期間継続していくことが、私たちの責務です。

弊社はROE（自己資本利益率）50%まで会社の力を上げました。

さらに知恵を絞り、技術を磨き、コーディネート力を上げ、お客様が自慢できる商品づくりに全力で取り組みます。

関係各社の皆様には、今年もお忙しい中、心より感謝申し上げます。

来年も皆様から期待され社会から求められ、働きがいのある企業を目指します。

どうぞご期待くださいませ。

最後に、今年一年本当にお疲れ様でした。

よい年をお迎えください。