お疲れ様です🫡

さあ、二月が始まりました。

我が社はこれから、正念場を迎えます。

工場は既に大型案件の生産を始めています。

営業部・管理部・生産技術部の見事な連携で、不可能を可能に・・

三月終わりには、皆でやったぞ❗️・・と喜びたいと思います。

お昼の番組で、中小企業の賃金が上がらないと議論してました。

皆さんの職場では、いかがでしょうか？

経営者も上げたくない人なんか、いないと思います。

中小企業で働く社員は、本当に家族ですからね。

家族より一緒にいる時間が長いから・・

その家族が苦しむ姿なんて、見たくもありません。

でも、利益が出てない・・

稼げる目処もなく、ベースアップはあり得ないです。

ここが経営者の苦しい所でもあり、どんな環境であれ未来に夢がある仕事を作るのが社長業です。

この番組を見ながら、十数年前の事業転換期を思い出します。

たまたま・・たまたまゼネコンの民事再生で気づきがあったから、弊社は今があります。

人も会社も、そう簡単に変われるものじゃありません。

恐怖とご縁・・このコーディネートは不思議としか言いようがありせんが、どれだけ本気かが未来を作ります。

弊社は、春と夏と冬にボーナスを出します。

昨年冬からアップし、この春もアップします。

待遇は、言われたから上げれることなんて皆無です。

企業努力でしか、成せません。

イノベーションによる時代が求める新しい価値を持つ製品づくり・・

目標を達成する為の、価格決定権・・

走りながら学び、学びながら走るあかりスタイルが社内に浸透して個々のコーディネート力が上がった結果・・生産性が上がります。

新しいことに挑戦するのは、本当に怖いです。

怖いから、ガムシャラに頑張る💪

時代の流れや市場の動きを巻き込んでこそ、自社独自の世界が作れますね。

まだまだあかり流イノベーションは始まったばかりです。

日本は元より、世界を巻き込み自社の価値を見てみようと考えています。

新しい景色を見たいし、家族に見せて上げるつもりです。

出来なければ出来るようにする・・これが仕事です🫡

本日もたくさんのご依頼、誠に有難うございます。

感謝の気持ちと責任を持って、ご期待に応えたいと思います。